Prezes Lubuskiego Transportu Publicznego: spółka chce mieć własne pociągi i autobusy
Na
jakim etapie jest obecnie działalność spółki Lubuski Transport
Publiczny? I jakie są szanse na Punkt Utrzymania Taboru w Gorzowie
Wielkopolskim? Odpowiedzi w tej sprawie udzielił na XX sesji Sejmiku
Województwa Lubuskiego prezes LTP Krzysztof Pawlak.
Obecnie
spółka podejmuje działania, które zmierzają do uzyskania certyfikatu
bezpieczeństwa od Urzędu Transportu Kolejowego. – W tej chwili są
prowadzone prace związane z przygotowaniem dokumentacji systemu
zarządzania bezpieczeństwem, tzw. SMS, systemu zarządzania utrzymaniem
taboru – MMS i to pozwoli nam na wystąpienie o wydanie certyfikatu
bezpieczeństwa i certyfikatu ECM. W międzyczasie będziemy również
podejmować działania związane z uzyskaniem licencji. Wniosek o wydanie
certyfikatu bezpieczeństwa i certyfikatu ECM planujemy złożyć na
przełomie czerwca i lipca 2026 r. UTK ma 5 miesięcy na rozpatrzenie tych
wniosków – tłumaczył Krzysztof Pawlak.
Możliwości współpracy z innymi spółkami kolejowymi
Spółka Lubuski Transport Publiczny analizowała różne możliwości
współpracy z PKP Cargotabor. – Ostatecznie Cargotabor nie jest
zainteresowane tak szeroką współpracą w zakresie utrzymania taboru, w
związku z tym prowadzimy też rozmowy z PKP SA o możliwości wykorzystania
torów w Czerwieńsku. Stacja, wraz z całym obszarem utrzymania, który
tam funkcjonuje, ma dużą liczbę torów wyłączonych z użytkowania, które
można wykorzystać na przykład pod budowę nowego zaplecza czy torów
postojowych. Przeprowadzono kilka wizji lokalnych tego obszaru i na dziś
jest przeprowadzone postępowanie na wybór wykonawcy programu
funkcjonalno-użytkowego koncepcji takiego zaplecza. Są opracowane dwa
warianty, mówimy również o wariancie trzecim – mówił prezes LTP.
Spółka chce mieć własne pociągi i przewozy autobusowe
LTP podjęło również działania związane z budową struktur
organizacyjnych spółki i pozyskania pierwszych specjalistów
odpowiedzialnych m.in. za strukturę finansowo-ekonomiczną. Oprócz tego
wraz z Departamentem Infrastruktury Transportowej są podejmowane
działania w kwestii pojazdów kolejowych. – Nie ukrywam, że chcielibyśmy
być właścicielem pojazdów kolejowych, które w tej chwili są własnością
samorządu. Chciałbym, abyśmy działali też w zakresie przewozów
autobusowych i w jesiennym naborze na fundusz autobusowy już
wykorzystali pewne możliwości i uzyskali środki na realizację przewozów
autobusowych – powiedział K. Pawlak.
– Jeżeli chcemy podejść do tematu w ten sposób, że przykładowo w 2028
roku uruchamiamy pierwszą linię kolejową czy przewozy autobusowe w 2027
roku, potrzebny jest system sprzedaży - dostępny dla wszystkich
mieszkańców. Spółka musi posiadać w tym momencie również gotowy system
rozliczeń finansowych, cały system działania pod względem rachunkowym,
ekonomicznym, jak również wsparcie w zakresie działań realizacyjnych,
czyli odpowiednie wymagane systemy w zakresie wsparcia dyspozytora,
wsparcia procesu utrzymania taboru czy wsparcia pracy na punkcie
utrzymania, ale również pozyskania odpowiedniej kadry w postaci
maszynistów, kierowników pociągu, czy pracowników zaplecza – podsumował
Krzysztof Pawlak.
Co z Punktem Utrzymania Taboru w Gorzowie?
Pytania radnych dotyczyły głównie budżetu spółki i jej zaplecza.
Wielokrotnie poruszono kwestię utworzenia Punktu Utrzymania Taboru w
Gorzowie Wielkopolskim.
– Wychodzę z założenia, że w pierwszej kolejności, na początku
funkcjonowania spółki potrzebne jest jedno duże zaplecze, przynajmniej
do realizacji poziomów utrzymania pociągów P1-P3 – wzorem najlepszych
przewoźników lokalnych w Polsce, takich jak np. Koleje Dolnośląskie,
gdzie funkcjonuje jedno duże zaplecze w Legnicy, ale okresy
międzyprzeglądowe taboru są tak dostosowane, że ten tabor funkcjonuje i
jeździ po całym województwie – wyjaśniał Krzysztof Pawlak. Dodał, że w
czerwcu 2026 r. będzie gotowa koncepcja, która wykaże, czy są potrzebne
dodatkowe punkty.
– Jeśli chodzi o sam Gorzów Wielkopolski i bazę w Gorzowie, na dziś
wydaje mi się to niepotrzebne ze względu na to, że mając dużą bazę w
Czerwieńsku i odciążając obecnie wykorzystywany punkt w Rzepinie,
znacznie łatwiej będzie prowadzić utrzymanie taboru w Rzepinie. Obecny
przewoźnik posiada również bazę w Krzyżu, z której może korzystać –
dodał K. Pawlak.
– Podzielam argumenty, że ze względu na strukturę naszego województwa
należałoby się zastanowić nad serwisowaniem pociągów chociażby w
mniejszym zakresie w punkcie Cargotabor w Gorzowie – stwierdził radny Tomasz Gierczak.
– Trzeba mieć na uwadze, że Cargotabor w Gorzowie jest spółką
specjalizującą się w naprawach wagonów towarowych. Nie posiada
kompetencji do napraw pojazdów silnikowych. Po drugie, obsługa Gorzowa
Wielkopolskiego jest nastawiona na dowozy do pracy i szkoły w Gorzowie
Wielkopolskim oraz Kostrzynie. Jeżeli byśmy posiadali punkt utrzymania
taboru w Gorzowie Wielkopolskim, będzie się to wiązało z tym, że
wszystkie wieczorne pociągi (przykładowo po godzinie 22:00, które
odwozić będą pasażerów z Gorzowa w różne lokalizacje w kierunku
Kostrzyna przez Witnicę czy w kierunku Krzyża) muszą wrócić w nocy na
pusto. Tak samo będzie w godzinach wczesnoporannych – odpowiedział
prezes LTP.
Krzysztof Pawlak dodał również, że w jego ocenie lepszym miejscem na
zaplecze dla północy województwa jest Kostrzyn nad Odrą lub Krzyż. Jako
przykład optymalnego rozmieszczenia baz wskazał województwo
wielkopolskie, które ma punkty w Zbąszynku i Wągrowcu. – Pociągi rano
wyjeżdżają z bazy gotowe, dowożą ludzi, jeżdżą po całym województwie, a
na wieczór wracają do bazy, nie powodując dodatkowych pustych kilometrów
– mówił prezes.
Więcej szczegółów na temat działalności LTP ma być przekazanych na XXI sesji Sejmiku 21 czerwca 2026 r.
Pan
Adam Fularz
Dol. Ziel. 24a, 65-154 Zielona Góra
Szanowny Panie,
w odpowiedzi na e-mail z dnia 11 marca 2026 roku dotyczący wprowadzenia zmian w zakresie
przystanków i ewentualnych linii Kalisko-Ostrowskiej Kolei Aglomeracyjnej informuję,
co następuje.
Odnosząc się do kwestii uruchomienia południowej linii Kalisko-Ostrowskiej Kolei
Aglomeracyjnej Ostrzeszów – Kalisz informuję, że Samorząd Województwa Wielkopolskiego
przedstawił propozycję wprowadzenia dodatkowych połączeń we współpracy z lokalnymi
samorządami na odcinku Ostrów Wielkopolski – Kępno przygotowując założenia do rozkładu
jazdy 2025/2026. Nie spotkało się to jednak z aprobatą wszystkich zaangażowanych
jednostek samorządu terytorialnego. Projekt dotyczący Kalisko-Ostrowskiej Kolei
Aglomeracyjnej opiera się na solidarnym współfinansowaniu dodatkowych par pociągów,
a więc brak zgody i gotowości do współpracy ze strony zainteresowanych samorządów
uniemożliwił wprowadzenie zaproponowanych rozwiązań. Ewentualne dodatkowe pociągi,
ze względu na uwarunkowania techniczne, musiałyby jednak kursować do stacji Kępno.
Jednocześnie informuję, że Samorząd Województwa Wielkopolskiego jest gotowy do podjęcia
działań w tym zakresie przy opracowywaniu kolejnych edycji rozkładu jazdy.
Ponadto informuję, że zgodnie z art. 5 ustawy z dnia 28 marca 2003 roku o transporcie
kolejowym (t.j. Dz.U.2025.1234 ze zm.) za budowę, utrzymanie oraz modernizację
infrastruktury kolejowej, odpowiedzialny jest zarządca narodowej sieci kolejowej, tj. Spółka PKP
Polskie Linie Kolejowe S.A. Całość przewozów realizowanych w ramach Kalisko-Ostrowskiej
2
Kolei Aglomeracyjnej jest wykonywana na sieci zarządzanej przez PKP PLK S.A., a więc właśnie
do tej Spółki należałoby kierować wnioski dotyczące zmiany lokalizacji poszczególnych
przystanków. Pana propozycje zostaną poddane analizie podczas bieżących spotkań
z przedstawicielami PKP PLK S.A.
Z poważaniem
Włodzimierz Finke
Zastępca Dyrektora Departamentu Transportu
Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego
/Dokument podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym/
Urząd Marszałkowski DEPARTAMENT
Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu TRANSPORTU
al. Niepodległości 34, 61-714 Poznań tel. 61 626 70 00
tel. 61 626 66 66, www.umww.pl dt.sekretariat@umww.pl
fot. Wykop.pl
Szanowny Panie Redaktorze,
opłaty za dostęp do infrastruktury drogowej w Polsce są skonstruowane na innych zasadach niż w przypadku kolei.
Różnice te wynikają ze struktury i zakresu pobieranych opłat, odmiennych modeli finansowania budowy i bieżącego utrzymania, a przede wszystkim - z przeznaczenia i rynkowego sposobu użytkowania obu rodzajów infrastruktury.
Z poważaniem
Anna Szumańska
Rzecznik prasowy
Biuro Komunikacji
gov.pl/infrastruktura
ul. Chałubińskiego 4/6, 00-928 Warszawa
Od: adam fularz
Wysłano: wtorek, 17 marca 2026 07:57
Do: media
Temat: Pytanie o powody tak skrajnych roznic w odpłatnościach dla różnych gałęzi transportu
Do MI "Innym czynnikiem niekorzystnym dla transportu szynowego jest system opłat za korzystanie z infrastruktury. Otóż przewoźnicy kolejowi płacą za dostęp do 100% sieci kolejowej, bez względu na to, czy jest to linia międzynarodowa, krajowa
Do MI
"Innym czynnikiem niekorzystnym dla transportu szynowego jest system opłat za korzystanie z infrastruktury. Otóż przewoźnicy kolejowi płacą za dostęp do 100% sieci kolejowej, bez względu na to, czy jest to linia międzynarodowa, krajowa czy trasa o znaczeniu lokalnym. Tymczasem opłaty drogowe obejmują niewiele ponad 1% wszystkich dróg, czyli w zasadzie tylko autostrad i tras ekspresowych.
Gdybyśmy zachowali tę proporcję na kolei, to przewoźnicy kolejowi powinni ponosić koszty dostępu do niecałych 300 km linii, a więc płatna mogłaby być tylko trasa linii kolejowej nr 9 Warszawa-Gdańsk, a cała reszta pozostawałaby bezpłatna – wyjaśnił Michał Litwin, dyrektor generalny Związku Niezależnych Przewoźników Kolejowych."
Jak MI tłumaczy te różnice? Dlaczego drogami jest dużo taniej wozić towary? Co z systemem poboru myta, zmianami tego systemu, jego rozszerzaniem? Kiedyś tu w regionie lubuskiego drogi niemal wszystkie były płatne, do teraz znajdują się domki do poboru myta przy większości lokalnych dróg, Pzdr
Adam Fularz
zielonogorska.pl
w MI pytamy:
Na rok 2026 przeznaczono 27,56 mln PLN co w praktyce oznacza że ten program zlikwidowano. Dlaczego rząd RP podjął decyzję o zakończeniu tego programu? Czy jest to decyzja definitywna?
Od: media
Wysłane: czwartek, 9 kwietnia 2026 14:40
Do: adam fularz
Temat: RE: ponaglenie przystanki kolei
Szanowny Panie Redaktorze,
informacje dotyczące Programu budowy lub modernizacji przystanków kolejowych dostępne są na stronie internetowej resortu:
https://www.gov.pl/web/infrastruktura/rzadowy-program-budowy-lub-modernizacji-przystankow-kolejowych-na-lata-2021---2026
Z poważaniem
Anna Szumańska
Rzecznik prasowy
Biuro Komunikacji
gov.pl/infrastruktura
ul. Chałubińskiego 4/6, 00-928 Warszawa
From: adam fularz
Sent: Thursday, March 26, 2026 8:41 AM
To: media
Subject: ponaglenie przystanki kolei
Adam Tue, May 12, 2015, 7: 20 AM
SKĄD SIĘ BIORĄ PASAŻEROWIE? Koncern Deutsche Bahn przystępuje do realizacji programu budowy na terenie całych Niemiec 350 nowych przystanków kolejowych. Mają one powstać na liniach regionalnych – głównie w pobliżu wsi i osiedli, ale również przy uczelniach, szpitalach, basenach, centrach handlowych i przy większych przedsiębiorstwach. W zasięgu pieszego dojścia do nich znajdą się aż dwa miliony mieszkańców Niemiec. Adam <phooli@gmail.com> Sun, Dec 20, 2015, 11:39 AM to Rzecznik - pytanie - czy w Polsce planowana jest podobna ofensywa w zakresie budowy nowych przystanków?
Szanowni Państwo,
przesyłam informację prasową dotyczącą bardzo dobrych wyników ruchu pasażerskiego Portu Lotniczego Olsztyn-Mazury w pierwszym kwartale 2026 roku oraz kolejnego etapu realizacji projektu Flight Eco Center – ogłoszenia przetargu na wybór wykonawcy inwestycji.
Pozdrawiam
Dariusz Naworski
Rzecznik Prasowy
Portu Lotniczego Olsztyn-Mazury
____________________
mob. +48 510 069 388
d.naworski@mazuryairport.pl


Szymany 150, 12-100 Szczytno
tel. +48 89 544 34 00
sekretariat@mazuryairport.pl
NIP PL-7451842294 • REGON 281345971 • KRS 0000399439 • BANK PEKAO SA 29124066701111001041806402
Niniejsza wiadomość jest przeznaczona wyłącznie dla zamierzonego adresata i może zawierać informacje o charakterze poufnym.
W razie stwierdzenia, że odbiorcą miała być inna osoba prosimy poinformować nadawcę oraz niezwłocznie usunąć wiadomość.
This message is for the intended recipient only and it may contain confidential information.
Administratorem Pani/Pana danych osobowych pozyskanych w związku z prowadzoną korespondencją jest Warmia i Mazury Sp. z o.o. z siedzibą w Szymany 150, 12-100 Szczytno - w zakresie zadań realizowanych przez Zarząd Spółki. Pani/Pana dane osobowe będą przetwarzane w zakresie niezbędnym do prowadzenia korespondencji oraz w celach z niej wynikających. Dodatkowe informacje o zasadach przetwarzania i ochrony Pani/Pana danych osobowych dostępne są pod adresem: https://mazuryairport.pl/lotnisko/pozostale/polityka-prywatnosci/
IV.8064.14.2026.SW
Pan Adam Fularz
W nawiązaniu do korespondencji z dnia 06 marca 2026 r. w sprawie uruchomienia
regularnych połączeń do Kowna , proszę o przyjęcie poniższej informacji.
Uprzejmie dziękujemy za przesłanie kolejnych materiałów zawierających Pańskie
propozycje w zakresie zmian w obowiązującej siatce połączeń, poświęcony czas i szczegółowe
przygotowanie opracowań.
Zapewniamy, iż wszelkie napływające sugestie są rejestrowane, a następnie analizowane
przez właściwe komórki merytoryczne, z uwzględnieniem przede wszystkim aspektów formalno-
prawnych, technicznych i możliwości organizacyjnych.
Jednocześnie informujemy, że samorząd województwa podtrzymuje stanowisko zawarte
w pismach z dnia 22 i 28 kwietnia 2025 r. znak: DIT-IV.8060.34.2025.MS.
Raz jeszcze dziękujemy za Pana zaangażowanie i aktywne uczestnictwo w procesie
doskonalenia transportu publicznego w regionie.